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為進一步加強醫(yī)院管理，強化醫(yī)院對職能科室工作的考核力度，提高針對性，增強全院各部門責任意識和執(zhí)行意識，積極推動醫(yī)院各項工作的開展，3月18日，泰州市中醫(yī)院舉行2020年度職能科室綜合目標責任書簽訂儀式。黨委書記、院長王華與22位職能科室負責人簽訂了責任書。

副院長殷勇宣讀了《關于成立泰州市中醫(yī)院效能考核工作委員會的通知》，并指出本次職能科室綜合目標責任書的制訂目的是為了進一步深化城市公立醫(yī)院改革，強化醫(yī)院作風建設，提高醫(yī)療服務能力和運行效率，推進年度重點工作和綜合目標任務的完成，提升醫(yī)院效能考核工作決策的科學化、民主化、制度化水平。各職能科室在落實過程中要加強與臨床密切聯系與溝通，嚴格考核，做到動態(tài)管理，使綜合目標責任書與醫(yī)院發(fā)展實際相吻合。各職能科科室要把綜合目標責任書的內容全員傳達到位，明確簽訂科室綜合目標責任書的意義，認清形勢，明確任務，做到全員知曉，增強工作緊迫感，明確責任，強化措施，狠抓落實，共同努力完成好考核指標。

黨委副書記孫曉軍在會上公布了《泰州市中醫(yī)院關于開展“發(fā)揮核心員工的模范帶頭作用，打造勇于擔當、甘于奉獻的骨干人才隊伍”活動實施方案》，號召全體人員緊緊圍繞落實醫(yī)院中心工作、重點任務、綜合目標等方面內容，著力解決不想為、不敢為、不會為、不作為問題, 杜絕坐而論道，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為醫(yī)院改革發(fā)展獻計獻策，不斷提升能力素質，增強愛崗敬業(yè)、開拓進取、迎難而上、 奮力擔當的責任意識，切實做到“我來做” “我?guī)ь^做” “我?guī)ьI大家做”, 打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔 的干部隊伍，把醫(yī)院發(fā)展不斷推向新的高度。

王華院長在總結中提出，過去5年來，通過全院廣大干部職工的共同努力，醫(yī)院實現了快速增長態(tài)勢。但公立醫(yī)院績效考核、現代醫(yī)院管理制度、加強公立醫(yī)院黨的建設、醫(yī)保考核和支付制度改革、疫情沖擊與考驗等種種形勢要求我們必須居安思危、頭腦冷靜，繼續(xù)保持彎道超車、換道超車的發(fā)展勢頭和精氣神。無論是醫(yī)院內部自身發(fā)展需要，還是外部發(fā)展環(huán)境，都需要全院上下清醒頭腦，找出發(fā)展良方，保持發(fā)展加速度，確保完成全年目標任務。

王華指出綜合目標責任書的制定明確了目標，成立效能考核工作委員會統(tǒng)籌指導，出臺“發(fā)揮核心員工的模范帶頭作用，打造勇于擔當、甘于奉獻的骨干人才隊伍”活動實施方案，種種舉措都是為了應對當前形勢，確保全年目標任務完成的具體實現。全體核心員工要積極發(fā)揮干部發(fā)揮引領作用、黨員發(fā)揮示范作用、高知群體發(fā)揮表率作用“三個作用”，認真學習，認真對照，認真領悟，自我檢視、自我剖析，敢為人先，勇于超車。將各項措施落實到實際行動中，全院各部門要緊緊圍繞年度目標任務，身先士卒、團結隊伍、勇往直前，共創(chuàng)美好前程。

為使2020年度科室目標責任更加細化、量化、具體化，針對考核目標的制定，院黨委和效能考核工作委員會經過專門調研，聽取了廣泛的意見和建議，并對各項評價指標進行了科學、嚴謹的分析和討論，不斷調整和修訂目標考核細則，十易其稿制定出具有科室特色、切實可行的《泰州市中醫(yī)院職能科室綜合目標責任書》，從而達到科學管理，有效促進各項工作良性發(fā)展的目的。責任狀中1700分的考核標準，每個部門不低于10條核心指標，針對職能部門的工作效率、統(tǒng)籌協調能力、干事創(chuàng)業(yè)激情、科室負責人的責任擔當和水平進行全面考核衡量。

泰州市中醫(yī)院在今后的工作中，將努力通過與綜合目標責任書的對標抓好各項工作的具體落實，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務能力與服務質量，更好地承擔起為百姓身體健康保駕護航的責任。