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    長足發展謀新策

    為了醫院的長足發展，為了充分發揮醫院的社會效益，滿足市民日益增長的醫療保健需求，院領導高瞻遠矚重新調整了醫院布局，將四樓會議室改造為診療用房。對于泰州市中醫院人來說，就要同“院周會+四樓會議室”的模式說再見啦。

    3月2日，泰州市中醫院最后一次在這里召開院周會，全院中層以上的干部參加了此次會議。

    會議議程

     為了進一步強化醫院內涵建設，規范各類會議召開流程，完善會議管理，嚴肅會議紀律，提高會議效率，全面推進醫院作風及效能建設，激勵全院干部職工干事創業，防止在崗不作為、履職不擔當，會上首先由孫曉軍副書記宣讀《關于修訂泰州市中醫院會議管理規定的通知》，規定明確了醫院今后10個會議的名稱、參加對象、頻次、內容及具體要求，并對參加會議的紀律與考核要求進行了細化，接著孫書記又重申《泰州市中醫院關于進一步規范中層以上干部請假手續的通知》。

    金亞明副院長宣讀了醫院老年病科的建設情況和人員任職的通知。

    建倒逼機制，促工作效能

    作為本次院周會的重頭戲，泰州市中醫院黨委書記、院長王華重點傳達了中共泰州市委、市政府關于《提振干部精氣神，引導發展新常態》、《泰州市激勵干部干事創業防治在崗不作為履職不擔當的若干規定的通知》及《關于把紀律挺在前面的若干規定的通知》。

    結合文件精神要求，王院長明確要求我院全體黨員干部應當做到：主動服務，不讓病人及家屬在我這里冷落；高效服務，不讓工作事項在我這里延誤；創新服務，不讓矛盾難題在我這里耽擱；廉潔服務，不讓醫院形象在我這里受損。領導干部應當做到：廉潔用權，始終做到一身正氣兩袖清風；勤勉履職，始終做到任勞任怨善作善成；改革創新，始終做到敢闖敢試銳意開拓；敢于擔當，始終做到頂真碰硬勇爭一流。

    王院長還帶領大家對文件中明確規定的14種“在崗不作為”的情形、6種“履職不擔當”的情形進行了學習；醫院今后將加大績效管理和效能督查力度，對干部工作實績進行實時監控，對干部日常效能進行動態督查，實行“每月一通報、雙月一過堂、一季一點評、半年一觀摩、一年一述職”，倒逼干部履職盡責、奮發有為。

    王院長強調要將學習貫徹以上文件精神作為一項重要任務，統一要求和部署，要求各科室把學習貫徹文件精神與抓好本職工作相結合，力求將學習成果轉化為工作舉措和實際成效；并會對全院職工學習貫徹情況進行監督檢查，并將學習貫徹情況納入黨風廉政建設，進一步強化責任追究。